
產投集團召開 重點項目建設調度會
5月13日,隨州產投集團召開重點項目建設調度會,聽取各重點項目建設進展情況匯報,并對下一步工作進行安排部署。 
黨總支副書記、總經理黃猛出席會議并講話,黨總支班子成員,集團公司各部(室)、各子公司主要負責人,重點項目領銜部長參加會議。 
會上,各領銜部長匯報了有關重點項目最新進度情況、下一步工作計劃和需要解決的問題;各部(室)、各子公司主要負責人就解決重點項目推進中的問題進行發(fā)言。 
黃猛強調:
項目是公司生存發(fā)展的動力和源泉,要堅定發(fā)展信心決心,咬定總體目標不放松,堅持目標不變、任務不降、壓力不減,加強項目統(tǒng)籌,加快工作進度,抓好督查檢查,全力推進項目建設。要明確主責,發(fā)揮好協(xié)調調度作用,要根據項目進展對需要調度的項目進行實時動態(tài)調整,明確調度內容,完善調度機制,掀起謀好項目、抓大項目的熱潮。
黃猛要求:
要優(yōu)化在建項目工作機制,做到一項目一專班,一節(jié)點一清單、一堵點一報告、一星期一調度、一個月一督查、一季度一考核,緊盯項目推進全流程、全生產周期,加強用地、征地拆遷、資金保障等協(xié)調力度,強化設計、施工、監(jiān)理等調度,打通項目建設堵點和難點,確保項目建設如期落地見效。要堅持項目為王理念,抓緊儲備和謀劃一批打基礎、利長遠、增后勁的好項目,把項目儲備工作做深、做細、做實,為全方位推動高新區(qū)高質量發(fā)展注入新活力、新動能。 
編審:朱西勝、熊 剛 編輯:鐘克波、郭海洲 來源:隨州產投集團
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